БОЛЬШОЙ мастер-класс «Растущие роль, вес и власть Директора по развитию компании»

Впервые 01.03.2018

БОЛЬШОЙ мастер-класс «Растущие роль, вес и власть Директора по развитию компании»

1. Всё лучшее с переднего фронта новейшей теории и практики
2. О «новом и возникшем» просто, понятно, компактно,  на накопленном опыте

Спикеры 

1. Александр Сазанович, модератор, спикер

Профессор, д.т.н., руководитель Программы МВА «Стратегический менеджмент» ММВШБ МИРБИС, Председатель совета директоров ГК «Стратегии устойчивого развития»

2. Евгений Печёрин, спикер

Эксперт по стратегическим сессиям, исполнительный директор и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», выпускник Программы МВА «Стратегический менеджмент» Школы бизнеса МИРБИС

3. Алексей Пан, спикер

Эксперт по стратегическим сессиям, генеральный директор и партнёр РКГ «Стратегии устойчивого развития», выпускник McGill University, Монреаль, Канада

Почему сегодня?

Управлять бизнесом без директора по развитию в современном быстроменяющемся мире — это то же самое, что …

• ехать на автомобиле по горной дороге с завязанными глазами
• идти в тёмном овраговом лесу, пренебрегая освещающим лучом фонаря 

Проблема

Должность Заместителя генерального директора по развитию» туманна и размыта и поэтому в практическом бизнесе или почти бесполезна, или занимается совершено не свойственной ей работой, внося дополнительную путаницу в разделение управленческого труда в организациях: «Кто во что горазд!»

Задача

Необходимо как можно скорее абсолютно точно и предметно очертить и операционализировать круг работ этой ключевой должности для создания в российском бизнесе у собственников ажиотажного спроса и бум на эту должность.

Участники:

• собственники компаний
• генеральные директоры 
• замы по развитию 
• руководители проектных офисов

Программа мастер-класса

10.00 — 13.00 Почему в бизнесе именно у директора по развитию сегодня растёт роль, вес и должна сосредотачиваться власть? 

• Кто и какими способами должен отслеживать в бизнесе «предвестники изменений» и «месторождения новых многочисленных идей»: какие они в своей конкретике уже есть в ближайшем завтра?
• Что такое «управление кругозором компании», как им каждый раз управлять: ведь «предупрежден — значит вооружен»?
• Какие диковинные формы и рычаги власти должна получить эта должность, не отняв сокровенного ни у кого и при этом расширив уже дряхлеющие принципы управления великого А.Файоля?

спикер: Александр Сазанович

13.00 — 14.00     Обед

14.00 — 15.20     Ключевые навыки директора по развитию, какими они уже сегодня и завтра должны быть? 

• Постановка дела директора по развитию в средних компаниях, накопленный ценный опыт.
• 9 рабочих навыков директора по развитию и его помощников, которые оправдали себя на практике: их комбинации и уточнения ньюансов. В чем же должен состоять стандарт этой вновь осмысливаемой должности директора по развитию?
• Полезные для работы директора по развитию чек-листы.

спикер: Евгений Печёрин

15.20 — 15.30     Перерыв

15.30 — 16.50     Важнейшая форма работы директора по развитию – стратегические сессии

• Разнообразие форматов стратегических сессий: какой формат стратегической сессии
• выбрать исходя из обстановки?
• Как подготовить и провести стратегическую сессию? Как непосредственно проходит сама стратегическая сессия (формы и методы работы, роль сотрудников и роль модераторов).
• Внутрифирменные проекты как инструмент реализации стратегии. Особенности запуска проектов в компании. Что точно нужно учесть, чтобы проекты выполнялись не из последних сил и без разочарования?
• Как верно мотивировать участников проектов? Почему участие в стратегических проектах – это лучший способ ускорения карьерного роста? Какие роли в проектной работе могут взять на себя сотрудники?

спикер: Алексей Пан

16.50 — 17.30    Живая дискуссия «Стандарт должности директора по развитию»

Модератор: Александр Сазанович   

01.03.2018, 10.00 — 17.30

Марксистская ул., д. 34, к. 7

Регистрация