ENG
Новости партнеров

Будущее глазами предпринимателей трех поколений

Будущее за развитием экосистем. Все, что может стать платформой, должно ей стать. Системы управления децентрализуются, роль лидера меняется. Хотите инвестировать – пристально смотрите на сферы на стыке ИТ и реального бизнеса, умные дома и биотек. Бизнес-сообщество «Атланты» выяснило, к чему готовиться предпринимателям через 5 лет.

В основе выводов — исследование «150 трендов будущего», которым «Атланты» начали анонсировать главное событие года,  осенний Бизнес-форум. Он пройдет 26-27 сентября в Москве, тема — проектирование будущего. В преддверии форума на пресс-завтраке журналисты и спикеры, основавшие компании разного масштаба в разное время и в разных сферах,  обсуждали, что изменилось в бизнесе с 90-х, какие качества предпринимателя были востребованы раньше и что нужно сейчас, как они готовят свои компании к тому, чтобы быть успешными в будущем. «Цель нашего осеннего форума — дать взгляд 360 градусов на бизнес, показать основные тренды будущего и дать инструменты, которые помогут к ним подготовиться, сделав их конкурентными преимуществами. И на любом мероприятии мы стремимся к тому же. Для предпринимателей в меняющейся среде важно учиться и слушать, а также собирать информацию и фильтровать ее. Я сам каждый раз открываю для себя много нового, общаясь с нашими спикерами, которые очень разные, но все — успешные и неравнодушные к будущему бизнеса в России люди», — подвел итоги пресс-завтрака Михаил Воронин, серийный предприниматель, идеолог и основатель «Атлантов».

Предлагаем самые яркие высказывания предпринимателей с этого мероприятия.

Про прошлое

Александр Ручьев, основатель и экс-владелец ГК «Мортон», президент ГК «Основа», председатель совета директоров «Физтехпарка»: Страна бурлила. 80 лет все было под запретом, а тут шлагбаум открыли и каждый пошел реализовываться. Создавались уникальные бизнес-модели, никогда больше таких форм организации бизнеса не встречал. В 90-е был драйв, сейчас как будто всю энергию выключили.

Дмитрий Левицкий, основатель HURMA Group of Companies, президент профессионального ресторанного альянса РЕАЛ: Я тогда только в Москву приехал и разноцветными пиджаками на рынке торговал. У меня другое ощущение было – прав тот, кто сильнее. Но прелесть предпринимателя в том, что он выживает при любой системе.

Георгий Соловьев, сооснователь и CEO SkyEng: Я в 1990-м только родился.

Про настоящее

Георгий Соловьев:  Предприниматели, начинавшие в 90-х, — это альфа-самцы, жесткие, агрессивные, напористые, они могут через колено сломать, на своем настаивая. У моего поколения так не принято, и мы уже скорее бета-самцы, для нас этот стиль абсолютно неприемлем.  У нас в компании даже я, основатель и глава, после проведения совещания получаю обратную связь от сотрудников. И если набрал ниже определенного балла, теряю право проводить следующее совещание.

Александр Ручьев: Идет переход к децентрализованным системам управления, когда решение принимается на основании консенсуса. Оно более правильное, все в нем заинтересованы. Роль лидера меняется – ему надо проламывать не внутреннюю, а внешнюю ситуацию. Альфа-самцам, конечно, сложно. Трансформация болезненная. Но сейчас у тебя просто ничего не получится, если ты бежишь, не слушая других. Мы второй год пытаемся перестроить компанию по новому лекалу, идет сложно.

Дмитрий Левицкий: Бизнес делают люди. А люди поменялись, у них другие ценности по жизни, другие ожидания. Будущее за маленькими компаниями, построить монстра — уже никого не вдохновляет.

Про будущее 

Александр Ручьев: Все, что может стать платформой, должно ей стать. Даже маленький бизнес будет объединяться в экосистемы. Вторая история — умные дома. Третья — медицина.

Георгий Соловьев: Будут сильно расти компании на стыке ИТ и реального сектора, там новые голубые океаны. Мы как раз на стыке ИТ и образования сделали компанию, которая завоевала Россию и сегодня входит в топ-20 ИТ-компаний России по версии Forbes. Я думаю, что через 10 лет разовьются самоуправляемые автомобили и «бустанет» рынок такси и перевозок. Весь наш дом превратится в умную систему, которая будет сама все  заказывать. Много изменений будет в биотеке: люди начнут встраивать чипы для мониторинга своего здоровья. Все рутинные профессии будут заменяться роботами и алгоритмами: не станет водителей, охранников.

Дмитрий Левицкий: Я верю в уберизацию всего и уход посредников. В нашей отрасли развивается история с доставкой (стык ИТ и еды), внедряются технологии — вы можете заказать столик, еду к своему приходу и даже расплатиться без участия человека. Но я верю, что общение с барменом, официантом, представляет value. Рестораны в классическом виде продают впечатления, и вряд ли мы туда роботов пустим.  Все, что делается руками, останется.

Дополнительная информация: агентство «Пресс-Папье», Ирина Телицына, 89162941877, [email protected]

О бизнес-сообществе «Атланты»: 

Основано Михаилом Ворониным в 2012 г. Летом 2018 г. партнером бизнес-сообщества стал Рубен Варданян, социальный инвестор, венчурный филантроп. «Атланты» создают новую предпринимательскую Россию, где статус предпринимателя определяется не наличием ИП или ООО, а осознанным подходом к жизни, инициативой и ответственностью — за себя, семью, бизнес, страну.

Сегодня «Атланты» (atlanty.ru) — это:

  • Российский Бизнес-Форум «Атланты» — 3000 участников и более 60 спикеров ежегодно. «Атланты»-2018 посвящен проектированию будущего, пройдет 26-27 сентября. Среди подтвержденных спикеров Рубен Варданян (рейтинг Forbes №109), Андрей Комаров (рейтинг Forbes №121, Челябинский трубопрокатный завод), Анатолий Чубайс («Роснано»), Андрей Трубников (Natura Siberica), Михаил Кучмент (Hoff, «Совкомбанк»), Владимир Седов («Аскона») и другие легендарные предприниматели;
  • Бизнес-форум о лидерстве, мотивации и управлении людьми People Management ReForum Winning the hearts, который уже 5 лет собирает более 600 CEO, топ-менеджеров и HR-директоров;
  • Бизнес-клуб «Атланты» — место силы для принятия судьбоносных решений для тех, кто уже добился финансового успеха и задумывается о том, что дальше. Клуб включает ежемесячные встречи (проводятся по международной методике), а также серию деловых и неформальных мероприятий и вспомогательные сервисы для развития бизнеса.
Вам понравился этот текст? Вы можете поддержать наше издание, купив пакет информационных услуг
Загрузка...
Предыдущая статьяСледующая статья