Конференция «Бизнес в эпоху digital-революции: игра по новым правилам» пройдет в Москве

Глобальная цифровая трансформация это уже не тренд, а современная реальность, которая в полной мере определяет точки роста развития компаний, когда разрушаются устоявшиеся бизнес-модели и подходы ведения бизнеса, а на их месте возникают новые. Для обеспечения эффективности работы компаниям приходится значительно изменять свои бизнес-процессы, перестраивать организационную архитектуру бизнеса и развивать свой основной капитал – лидеров и команды. Лучшие решения, опыт российских компаний, ошибки при развитии технологических платформ и внедрении перемен будут рассмотрены на конференции «Бизнес в эпоху digital-революции: игра по новым правилам».

Ключевые темы конференции:

• Как цифровые технологии меняют стратегии компаний.
• Цифровая трансформация в финансах.
• Место лидера и роль управленческих команд в цифровом бизнесе.
• Ошибки при внедрении digital трансформации.
• Инструменты повышения лояльности покупателей.
• Развитие бизнеса в ИТ индустрии.
• Цифровое производство. Новые бизнес-модели.
• Аналитика в операционном управлении для принятия решений.

Аудитория мероприятия: топ-менеджеры, линейные руководители, собственники российских и международных компаний, предприниматели, эксперты.

 ПРОГРАММА

10.30-11.00 Регистрация. Welcome coffее

11.00-11.30 Эволюция Бизнес Аналитики: от Excel до Искусственного Интеллекта. Взгляд Финансового Директора.

• Автоматизация бизнеса в эпоху post-erp
• Аналитические системы для принятия бизнес-решений. Основные типы и спецификация
• Движение сторону Искусственного Интеллекта. Каждая система является составной частью Искусственного Интеллекта. Оценка окупаемости системы

Спикер: Сухов Григорий

11.30-12.00 Оцифровка аналитики в операционном управлении

• Какие выбирать данные для оцифровки, чтобы не утонуть в море информации
• Как представлять данные, чтобы упростить принятие решений
• Какие данные должны видеть сотрудники, чтобы иметь стимул к работе

Спикер: Чеботарев Ефим

12.00-12.30 Новый код успеха компании

• Чему можно научиться на примере эволюции ИТ бизнеса?
• ИТ это гигиенический фактор или фактор успеха? Три уровня автоматизации. Люди + системы = Цифровые команды
• Agile or not Agile. Где и какие изменения должны произойти? Трансформация процессов (рабочих, управления и поддерживающих)
• Что делать? Роль и компетенции управленческой команды

Спикер: Безуглый Дмитрий

12.30-13.00 Coffee break. Networking

13.00-13.30 Построение технологической компании на продажу в эпоху digital: бизнес-модель контрактного производства.

• Венчуростроительство (Venture building) — новый формат инвестиций, постановка задачи и поиск команды под ее реализацию
• Разделение возможности построения бизнеса на разработку технологии, контрактное производство, инжиниринг и продукт
• Формирование в России контрактной инфраструктуры, которая позволит встроиться в мировые производственные цепочки добавленной стоимости
• Построение контрактного производства гибкой электроники TenFlecs, как элемента производственной цепочки на международном рынке

Спикер: Гостомельский Алексей

13.30-14.00 Инструменты управления покупательским опытом на примере FMSG сети.

• Что означает «управление покупательским опытом?»
• Какие знания можно получить из накопленных данных программы лояльности
• Презентация успешных кейсов, отработанных на крупных ритейл-компаниях

Спикер: Фомин Анатолий

14.00-14.30 Путь от идеи до цифровой платформы. Практический опыт разработчика. 

• Развитие бизнеса в ИТ: инвесторы, партнеры, команда, культура менеджмента, механизмы коммуникации и мотивации, брендинг. Как не сойти с ума и правильно расставить приоритеты?
• «Третий путь, или „два продукта в одном“. Что делать, когда создать стандартизированную платформу — дорого, а „прокормить“ команду за счет индивидуальных консалтинговых проектов — невозможно.»
• Как сбалансировать стратегию и тактику развития? Нужна ли стратегия маленькой компании?

Спикер: Тылевич Наталия

14.30-15.00 Public talk. 

МОДЕРАТОР

Егорова Оксана —  к.э.н., руководитель программы МВА «Антикризисный менеджмент» Института МИРБИС, генеральный директор Лаборатории диагностики бизнеса и современных решений МВSlab.ru, финансовый консультант с 15-ти летним стажем, эксперт в области предотвращения мошенничества в финансовой сфере.

СПИКЕРЫ

Сухов Григорий – директор программ в компании GMCS, преподаватель программы МВА «Антикризисный менеджмент» Института МИРБИС. Работал финансовым директором в ряде крупных компаний: Ашан Россия, Русвинил, Система Масс Медиа и пр. Номинации: Treasurer’s Deals of the Year Awards и Infrastructure Journal Online — the Oil and Gas Deal of the Year.

Чеботарев Ефим – интерим-менеджер, консультант по управлению, преподаватель программы МВА «Антикризисный менеджмент» Института МИРБИС. 15-летний опыт в развитии организаций: разработка планов по оптимизации бизнес-процессов на 10-30% в таких компаниях как «Газпром СС», «РосГосСтрах», «Дикси», «Центр Современной Кардиологии» и др. Опыт операционного управления в должности директора по развитию ГК Система (Красноярск), интерим-менеджера в компаниях «Fenice», «Мегапром», «Пиксель» и др.

Безуглый Дмитрий – основатель компании «Системный Подход».  20 лет опыт создания и развития ИТ команд, решений и продуктов. 10 лет опыта развития компетенций компаний для создания комплексных решений. Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд.

Гостомельский Алексей – генеральный директор TenFlecs. Серийный предприниматель, со-основатель A4Vision (слияние с ByoScrypt в 2007 и продажа L1\Safran), со-основатель ValueTech Advisers (преобразовано в AddVenture в 2009 году), запустил и консультировал более 100 стартапов. Входит в Совет директоров Наноцентра ТехноСпарк (технопарк №1 в России в 2017 году), Член инвестиционного комитета ФРИИ.

Фомин Анатолий – эксперт по разработке и продвижению ИТ-продуктов, управлению проектами и процессами, по бизнес-планированию и антикризисному управлению. 13 лет в информационных технологиях, более 15 крупных проектов по автоматизации.

Тылевич Наталия – генеральный директор и основатель компании RIFOXA, эксперт в области цифровой аналитики и сетевого анализа. Более 10 лет успешно работает в области развития бизнеса, включая стратегический консалтинг, внутренние коммуникации, управление персоналом и маркетинг. В прошлом директор Social Lab, член команды Ward Howell и E-xecutive. Инициатор и организатор четырехлетнего образовательного проекта в области управления персоналом в 15 крупнейших городах России, премии Intercomm, соавтор двух книг в области внутренних коммуникаций.

Регистрация: 10.30
Время проведения: 20.04.2018, 11.00-15.00
Место проведения: ул. Марксистская, д. 34 к 7, Институт МИРБИС
Зарегистрироваться можно на сайте.
По вопросам партнерства и  рекламы обращаться: [email protected], +74959214180,  доб. 131