Конференция «Управление изменениями: оптимизация и новые решения»

• Время  проведения: 14.03.2018, 11.00
• Регистрация: 10.30 — зарегистрироваться онлайн можно по ссылке
• Место проведения: Москва, ул. Марксистская, д. 34, к 7, Школа бизнеса МИРБИС

Конференция школы бизнеса МИРБИС в рамках серии мероприятий «Среда изменений»: стратегия, организационное развитие, управление, лидерство, change management

Темы выступлений

• Управление изменениями: Do & Don’t
• С чего начинаются конструктивные отношения со стейкхолдерами проекта изменений
• Почему некоторые проекты изменений хорошо стартуют, но быстро превращаются в декорацию; что нужно сделать, чтобы изменения проникли в корпоративную «кровь»
• Как организовать управление расписанием, ресурсами, координацией и пр. во время ведения проекта изменений
• Инструменты влияния менеджера при проведении изменений
• Как использовать модель влияния для достижения успеха проводимых изменений
• Коммуникации в условиях изменений
• Коммуникативные навыки, необходимые менеджеру трансформаций:  аргументация, контраргументация, манипуляции и методы самообороны, психологическое айкидо и навыки работы со своим и чужим стрессом
• Как внедрить новые техники продаж без сопротивления персонала? Методы внедрения изменений в реальных кейсах
• Что сделать для профилактики сопротивлений при внедрении CRM, воронки и сценариев продаж, новых зарплат и т.п. 
• По каким критериям выбрать неформальных лидеров для воздействия на коллектив
• Вербовка. Как «продать» неформальному лидеру идею участия в проекте.
• Как распространить технологию на весь коллектив
• Как «зафиксировать» результаты проекта, сделав новые техники частью корпоративной культуры

·        Как самостоятельно менять процессы, повышать эффективность и сплоченность команды

МОДЕРАТОР, ХЭДЛАЙНЕР

Корсакова Марина — к.э.н., руководитель программы МВА «Управление инновациями» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС; бизнес-методолог, руководитель по бизнес-обучению, директор по организационному развитию; автор книги «Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний»

СПИКЕРЫ

Дараган Марина — преподаватель программы МВА «Управление изменениями» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС,  основатель «Московской Школы Радио и Телевидения», радио и телеведущая, тренер и консультант по публичным выступлениям, интервью и эффективным коммуникациям. Автор тренингов, мастер-классов и лекций для «S7», «ВТБ», «Альфа Банк», «Татнефть», «Лукойл», «Крок», Общественной Палаты РФ, Аппарата Президента и Кабинета Министров Республики Татарстан, МГУ, РАНХиГС и МГИМО.

Дусенко Роман —  бизнес-архитектор; банкир, предприниматель и менеджер со стажем более 25 лет работы в крупных российских и международных компаниях и банках. Работал в составе команд в наиболее интересных слияниях и поглощениях российских и иностранных финансовых компаний и банков: Росбанка и группы банков ОВ; продажа Инвестсбербанка венгерской группе OTP, продажа Кубаньбанка польскому Getting Holding и другие. Бизнес-тренер, коуч и мотивационный спикер; выполнил больше 30 тренинговых и консалтинговых проектов для «ВТБ24», «AMF», «Дороги России» и других компаний.

Урванцев Алексей — преподаватель программы МВА «Управление изменениями» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, бизнес-тренер, входит  в ТОП-20 лучших российских тренеров по продажам и ораторскому искусству, спикер крупнейших бизнес-форумов России и ближнего зарубежья. Имеет около 70 успешных проектов по оптимизации и постановке отделов продаж. Владелец селлинг-центра «Подъем продаж». Ведущий программы  об умных продажах «Без скидок» на MediaMetrics.tv

Кочергин Денис — сооснователь и управляющий партнер «Ярмарка мастеров». Более десяти лет успешного управления созданием и развитием новых услуг, сервисов и ценностей в интернете, IT и e-commerce. Профессиональный опыт управления маркетингом, продажами и работы с партнерами. Работал в компаниях Orange Business Services, МТС, руководил разработкой и внедрением новых сервисов для компаний Schlumberger, BAT, Сбербанк и десятков других, включая мультинациональные корпорации и небольшие компании, консультирует проекты с «нуля» и стартапы.