ENG
Инвестиции, Интервью, Технологии

Федор Боярков: «Мы перевели производство из Китая в Россию»

Крупные корпорации в сфере высоких технологий для российской экономики — редкость. Тем интереснее опыт существующих. Инвестиционно-промышленный холдинг GS Group развивается одновременно во многих направлениях: к его компетенциям относятся телевещательные проекты, производство электроники, медиабизнес, разработка ПО, деревообработка, нанотехнологии, рекламный бизнес, композитные материалы, телевизионные приставки. О том, как возникла идея создания российского инвестиционно-промышленного холдинга, как непросто было доказать целесообразность инвестирования в малых городах и каким образом проект «Технополис GS» изменил привычное мнение о том, что небольшие города не могут быть задействованы при создании производственных кластеров, «Инвест-Форсайту» рассказал Федор Боярков, директор по развитию производства GS Group.

Создать холдинг

— Каким был старт проекта GS Group? Как менялась направленность его деятельности со временем? Какими возможностями обладает компания сегодня?

— GS Group начинался как небольшая компания по продаже и техническому обслуживанию систем спутникового вещания. В конце 90-х, уже как «Корпорация «Дженерал Сателайт», мы были не только поставщиком оборудования, но и открыли собственную сборочную линию абонентских телевизионных приставок под брендом Humax. В начале этого тысячелетия разработали первые ресиверы с собственным программным обеспечением для просмотра программ спутникового, эфирного и кабельного телевидения. Производство приставок размещалось на заводах в Шеньжене (Китай). В конце двухтысячных мы решили перевести свое производство из Китая на территорию России, в Калининградскую область, что положило начало инновационному кластеру «Технополис GS», где сейчас локализовано единственное в стране массовое производство гражданской электронной продукции. Несколько лет назад приняли решение выйти из всех зарубежных проектов, сосредоточившись на деятельности внутри нашей страны. Наверное, это можно назвать патриотизмом.

Сегодня GS Group — масштабный многопрофильный инвестиционно-промышленный холдинг, где работает более 5 тысяч сотрудников, но производство электроники и разработка решений для цифрового телевидения остались ключевыми направлениями нашей деятельности. При этом электроникой интересы холдинга далеко не ограничиваются. В Псковской области мы развернули оснащенный по последнему слову техники лесопромышленный комплекс. В Ульяновске работает производство композитных материалов, в Туле — завод по переработке вышедших из употребления телевизионных приставок. Надо сказать, что развитие производств в регионах, а не метрополиях — часть нашей стратегии. Штаб-квартира GS Group находится в Петербурге, здесь же располагается основная часть сотрудников центра разработки программных решений для цифрового телевидения GS Labs (у них есть подразделение и в «Технополисе GS»), наш медиабизнес — телекомпании «Первый ТВЧ» и «Еда ТВ», рекламное агентство полного цикла «Агентство 2».

— Что такое «Технополис GS»? Какое значение он имеет для вашей компании, окупаются ли затраты на его создание?

— В конце двухтысячных годов компания перевела производственные мощности из Китая на территорию России — в Калининградскую область, которая была на тот момент единственной в нашей стране особой экономической зоной. Построить частный производственный кластер в 30-тысячном городке Гусеве, расположенном в анклаве, в 120 километрах от Калининграда, буквально в чистом поле — на тот момент нас многие, наверное, считали сумасшедшими. Но делать что-то особенное, новое — часть философии GS Group.

Сегодня в «Технополисе GS» работают пять высокотехнологичных предприятий, способных обеспечить весь цикл разработки и производства электронного устройства — от корпусирования микрочипов до упаковки в картон. В кластере мы производим несколько миллионов цифровых телевизионных приставок под брендом General Satellite в год, твердотельные накопители (SSD) собственной разработки, умные светодиодные светильники, наноуглеродные материалы и многое другое — как собственную продукцию, так и по контракту под заказ. Так, осенью прошлого года мы стали производить серверные материнские платы для одного из крупнейших производителей компьютерной техники «ДЕПО Компьютерс».

На текущий момент инвестиции в кластер превысили 6 млрд рублей, из которых более 1 млрд инвестировано в инфраструктуру. Помимо производственной зоны, мы построили жилой квартал для сотрудников с коттеджами европейского типа, спортивные площадки, рекреационные зоны, детский развивающий центр, мемориальный парк Первой мировой войны, где установлена единственная в балтийском регионе скульптура работы Михаила Шемякина. «Технополис GS» стал местом, куда приезжают уникальные высококлассные специалисты, разрабатывают уникальные продукты, живут, создают семьи.

— Где и как вы ищете кадры для своих предприятий? Вряд ли в небольшом Гусеве много микроэлектронщиков.

— Конечно, нет. Специалистов узкого профиля, которые обладают достаточными для нас компетенциями, не так много. Мы сотрудничаем с вузами, готовим будущих сотрудников, буквально, с первого курса. Но в этой сфере огромная конкуренция за умы, поэтому мы ищем перспективных ребят еще в школах, приглашаем на стажировку и в дальнейшем на работу на предприятия «Технополиса GS». Так, с 2013 года мы каждый год проводим международный конкурс по математике среди старшеклассников из нестоличных городов, победители которого могут получить именные стипендии при поступлении на техническую специальность, востребованную в инновационном кластере. В этом году в конкурсе приняли участие более 5000 школьников. Финалистов мы пригласили в «Технополис GS».

Но инженеры с высшим образованием — далеко не все сотрудники предприятий кластера. Нам также нужны квалифицированные рабочие с актуальным уровнем подготовки. По этому вопросу мы работаем с Гусевским политехническим техникумом. Недавно политехникум получил лицензию на подготовку специалистов в области аддитивных технологий. В разработке учебного плана по новой программе приняли участие специалисты предприятий «Технополиса GS» и профессорско-преподавательский состав БФУ им. И. Канта. Также в рамках образовательного кампуса будут сформированы ресурсные центры для научно-исследовательской деятельности.

Инвестиции, стартапы, суперконденсаторы

— Какие новинки микроэлектроники компания GS Group готов представить в 2019 году?

— Компания ведет ряд разработок в сфере микроэлектроники. Центр разработки и производства микроэлектроники GS Nanotech, который входит в состав «Технополиса GS», готовит к выпуску новые модели твердотельных накопителей (SSD) для решения различных задач. Подобные устройства широко используются в мобильном оборудовании, а также в стационарных компьютерах для повышения их производительности. Это весьма перспективное направление. В системах хранения данных SSD являются альтернативой жестким дискам. Мы планируем продолжать RnD в области хранения данных. Продолжается работа по усовершенствованию микропроцессоров, создаваемых по технологии «система в корпусе». Данный модуль может заменить несколько механизмов, выполняя ряд функций, актуальных для хранения информации и передачи сигнала.

— Какие научные исследования проводятся вашей компанией в инновационной сфере на данный момент?

— Все наши разработки так или иначе инновационные. Компания продолжает НИОКР в направлении суперконденсаторов, которые мы представили в прошлом году. Суперконденсатор — это устройство, которое быстро накапливает электроэнергию и мгновенно ее отдает, благодаря чему можно за секунду полностью зарядить, например, электробус. Кстати, сами суперконденсаторы основаны на нашем ноу-хау в области наноуглеродных материалов. В 2018 году GS Nanotech вошла в состав Центра Национальной технологической инициативы по нейротехнологиям и технологиям виртуальной и дополненной реальностей, что со временем позволит нам начать работу над проектами, связанными с нейротехнологиями. Это даст возможность для создания уникальных продуктов, которые выведут на новый уровень взаимодействие человека с виртуальным миром.

— Какие инвестиционные планы у вашей компании? Во что вы готовы инвестировать и ищете ли инвесторов сами?

— Мы достаточно гибки в этом вопросе. Сейчас часть проектов мы реализуем полностью за счет собственных инвестиций, а часть — по долевому принципу. Разумеется, прежде всего нам интересны проекты, которые тем или иным образом дополняют либо способствуют развитию уже существующих направлений бизнеса — в электронике, ИТ, лесопромышленном комплексе, с недавних пор электроэнергетике. В качестве поддержки мы предлагаем возможность расположения стартапа на площадке «Технополис GS». Для получения инвестиционной помощи компания должна раскрыть суть своей бизнес-идеи, доказать ее актуальность. Работаем с претендентами из любых стран. Помимо финансирования, оказываем помощь в выводе и продвижении продукта на рынок. При этом может быть задействована реклама.

— Работает ли ваша компания со стартапами?

— Да, у нас есть собственный венчурный фонд GS Venture, который мы рассматриваем как инструмент развития и диверсификации бизнеса. Фонд поддерживает идеи, разработки, продукты, которые прямо или косвенно связаны с деятельностью подразделений холдинга. Стартап может получить до 300 млн рублей инвестиций, а также возможность реализовать проект на базе «Технополиса GS». Для представления своего проекта к нам обращаются через интернет. Вносят в форму обратной связи общие сведения о компании, сообщают направленность проекта. Мы рассматриваем, насколько нам этот вариант близок по профилю. Инвестирование возможно на различных проектных стадиях. Речь может идти о научных исследованиях или опытно-конструкторских работах, возможно финансирование продвижения на рынке или инвестиционные вложения в готовый бизнес.

Приставки и будущее умных домов

— Представленный в марте 2019 года компанией GS Group сервис «Триколор Умный дом», дает возможность для одновременного пользования современным телевидением и удаленным управлением домашним оборудованием. Каковы возможности новой платформы? Какое количество элементов может быть подключено? Реально ли существование умных жилищ в России уже сегодня? 

— Сервис представлен на рынке нашим стратегическим партнером — компанией «Триколор», это их продукт, но мы его разработчики. Решение создано на основе нашей собственной программной платформы Stingray TV и позволяет миллионам пользователей цифровых приставок General Satellite оценить все преимущества умного дома без значительных затрат. Речь, конечно же, не о старых приставках, а о моделях, которые мы производили последние несколько лет.

Несколько лет назад мы загорелись этой идеей, понимая, что технические возможности оборудования и программные возможности нашей платформы позволяют добавить такую функциональность. «Триколор» заинтересовался нашей концепцией и захотел первым ее реализовать. Конечно, разработка и тестирование самой платформы, а также выбор периферийных устройств заняли время, но в результате мы получили уникальную систему, которая может быть развернута даже там, где нет интернета, — а в нашей стране таких мест немало. Чтобы приставка стала центром управления умным домом, нужно приобрести только специальный модуль управления, который обеспечивает связь приставки и датчиков, и сами датчики. Сегодня в ассортименте «Триколора» 11 периферийных устройств, в том числе умная розетка, датчики света, дыма, газа, открытия, движения, температуры и влажности. Мы будем пополнять ассортимент подключаемых устройств наиболее актуальными. Так, рассчитываем в этом году реализовать и такую востребованную функцию, как видеонаблюдение. Всем этим можно управлять как с экрана телевидения с помощью пульта, так и с мобильного устройства через специальное приложение. А если приставка подключена к интернету, то умным домом можно управлять удаленно.

Сейчас еще нельзя сказать, что решения умного дома обрели популярность у россиян. Это до сих пор еще скорее игрушка для гиков. Однако времена меняются: разработанная нами система может существенно поспособствовать росту проникновения этих сервисов, так как порог входа достаточно низкий. Новые технологии должны быть доступны — этой фразой можно, наверное, описать всю деятельность GS Group.

— Каков сейчас спрос на цифровые TV-приставки в России? Не теснят этот рынок ли ноутбуки, смартфоны и т.д. ?

— Разумеется, такая тенденция, как уход в интернет и мобильные устройства, есть. Но и приставки в этой системе прекрасно находят свое место. Мы уже давно производим устройства, которые позволяют использовать все преимущества интернета. Рост популярности гаджетов только на руку операторам — они дают возможность предлагать современные мультиэкранные сервисы. А для нас — большой простор деятельности в разработке таких сервисов. В этой области нам есть чем гордиться. Экосистема мобильных приложений, разработанных нами для стратегического партнера, внушительна. Но, несмотря на растущую популярность мобильных устройств, в ряде случаев они не заменяют телевидение. Например, на телефоне бессмысленно смотреть контент в формате Ultra HD. Все его преимущества раскрываются только на большом экране.

Беседовала Кристина Фирсова

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Загрузка...
Предыдущая статьяСледующая статья