ENG
Инвестиции, Мнение

Инвестиции во время COVID-19

Максим Серяков

Максим Серяков

Генеральный директор «Серяков | Инвестиции»

Инвестиции — это сложная материя, состоящая из смеси неизменных стратегических принципов и множества ситуативных факторов, отражающих реалии мира «здесь и сейчас». Каждый шок спроса или предложения, значительная корректировка мировых трендов потребления, а также внезапная трансформация потребностей людей влияет на механику оценки инвестиционной привлекательности компании. Тот бизнес, что вчера был максимально интересен, может стать ненужным сейчас. Конечно, резкие повороты бывают нечасто. Однако именно они — генеральный ориентир для всех нас. Так, глобальная пандемия коронавируса, накрывшая планету год назад, стала важной точкой метаморфоз. В том числе — и макроэкономических. 

Каков же алгоритм оценки инвестиционной привлекательности бизнеса во времена глобальной пандемии коронавируса?

  1. Новичкам тут не место. Берите к рассмотрению лишь действующий бизнес, так как сложные времена пандемии не подходят для повышенного риска. А инвестиции в стартапы, как известно, много более рискованные, чем инвестиции в уже работающий бизнес с историей.
  2. Мыслить как преступник. Не стоит наивно ориентироваться исключительно на налоговую и бухгалтерскую отчетность. В нашей стране она легко «рисуется». Конечно, когда вокруг пылает пандемия, желание гиперболизировать свои достоинства у компаний пуще обычного, так что будьте вдвойне внимательны.
  3. Идти по хлебным крошкам. Анализ банковских выписок и проводок — та информация, не увидев которую, нельзя принимать решения. «Кровь» бизнеса — это реальное движение денег, ДДС. Все остальное легко может являться лишь блестящей пылью в глаза.
  4. Не во сне, а наяву. Обязательно приезжайте посмотреть офис компании, загляните в кладовку, осмотрите кухню. А еще лучше в дополнение гляньте и квартиру ее первого лица. Посмотрите на персонал, увидьте своими глазами склад, который, по словам представителей компании, заполнен товаром. Не доверяйте иллюзиям и предположениям. Опирайтесь лишь на реальные факты.
  5. Жестокий онлайн. Во времена глобальной пандемии коронавируса инвестировать можно лишь в тот бизнес, что обладает «цифровым сердцем». Дело не только в том, что сейчас мы живем в новой реальности, полной карантинов и ограничительных мер. Все еще интереснее. Когда-нибудь пандемия закончится, ведь не длиться же ей вечно. И тогда перед нами откроется новая структура потребления и новый список предпочтений покупателей. Новый, иной, круг привычек людей. Так что обязательно выбирайте компании, которые ориентированы на онлайн.
  6. Опытный стрелок. Чем хорош тот факт, что всего несколько дней назад мы отмечали год с момента обнаружения первого человека, зараженного COVID-19? Тем, что у нас есть возможность задать вопрос «как вы меняли свой бизнес в новой реальности?» и услышать внятный ответ с ретроспективой в 365 дней. Инвестируйте в компанию, которая умеет принимать оперативные решения, внедрять инновации и изменяться в соответствии с требованиями внешнего мира. Люди, показавшие успехи в сражении с ударами судьбы, — именно те, в кого есть смысл инвестировать.

За год, прожитый в «новой реальности» мы выработали свои собственные «правила успеха». Описанный выше алгоритм содержит в себе лучшие практики, является максимально практичным, честным. Уверен, что если вы последуете ему, инвестиции, сделанные в бизнес, будут не только эффективными, но и интересными. Так как сложное время глобальной пандемии, как и любой необычный исторически период, создает максимально интересные продукты, полные креатива, страсти и полезности для потребителя.

26 ноября прошел «Инвестиционный форум», созданный мной специально для того, чтобы привлечь внимание общественности к изменению принятых в прошлом консервативных алгоритмов оценки бизнеса. В фокусе внимания — метаморфозы оценки инвестиционной компании, произошедшие из-за пандемии коронавируса.

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Вам понравился этот текст? Вы можете поддержать наше издание, купив пакет информационных услуг
Загрузка...
Предыдущая статьяСледующая статья