ENGПо данным Министерства охраны окружающей среды, среднестатистический израильтянин в день оставляет после себя порядка 1,7 кг мусора, при этом ежегодно его общее количество в стране увеличивается почти на 2%. К 2050 г. правительство Израиля поставило амбициозную задачу — добиться отправки на переработку не менее 50% всех твердых бытовых и коммерческих отходов, однако к настоящему моменту, по разным оценкам, удается обеспечить их повторное использование лишь на 21–25%. Пандемия Covid-19 существенно затормозила процесс в силу использования большого количества средств индивидуальной защиты, также нуждающихся в правильной переработке.
Законодательство и крупные игроки
Блок законов, регулирующих обращение с отходами в Израиле, был сформирован в конце XX века и включает в себя два основополагающих документа: закон о поддержании чистоты 1984 г. и закон о сборе и утилизации отходов для вторичной переработки 1993 г. Оба регулируют прием и вывоз мусора, возлагая основную ответственность за процессы на местные власти. Кроме того, закон о поддержании чистоты устанавливает систему штрафов, формирующих бюджет специально созданного фонда, средства из которого идут на финансирование программ переработки и утилизации. В дальнейшем в первом десятилетии 2000-х гг. была инициирована серия поправок, главной целью которых стало стимулирование ресайклинга шекелем, то есть через создание системы повышающихся сборов за захоронение отходов, что, по замыслу авторов нововведений, должно было подтолкнуть делать ставку на переработку, а не отправку на полигоны или вредное для атмосферы сжигание. Помимо этого, в стране была принята серия специальных документов, регулирующих отдельные отрасли, такие как опасные химические отходы, электрооборудование, упаковка или одноразовые пакеты.
Законотворческая деятельность дала старт своеобразному буму сектора вторичной переработки, вылившемуся в появление таких крупных игроков современного рынка, как ALH, M.A.I. и Tamir. Совпадение это далеко неслучайно, поскольку именно законодательные изменения подтолкнули крупные компании или объединения к тому, чтобы найти пути снижения издержек. Так, Tamir была создана в 2011 г. Ассоциацией производителей Израиля с целью выполнения требований нового закона об упаковке, обязывающего перерабатывать не менее 60% от ее общего веса. M.A.I. возникла в ответ на закон об электронном ресайклинге, согласно которому должно перерабатываться не менее 15% проданного электрооборудования, к 2021 г. было запланировано увеличение целевого показателя до 50%. ALH — ответ на ужесточение регулирования в сфере тары для напитков, которые в Израиле упаковываются преимущественно в пластик, а не стекло. Последняя особенность привела к тому, что ниша утилизации стеклянных отходов наименее популярная в рамках сектора.
Помимо ожидаемых результатов в виде улучшения качества окружающей среды за счет более правильного обращения с отходами, сфера вторичной переработки превратилась в бизнес с коррупционной составляющей. Разумеется, речь в данном случае не идет об аналогах с Италией, где мафиозные разборки стали одной из причин так называемого «мусорного кризиса». В Израиле на первое место вышла монополизация, в рамках которой ведущие корпорации добиваются снижения издержек за счет связанного ресайклингового бизнеса. Кроме того, договоренности с торговыми сетями позволяют им увеличивать объемы утилизации, повышая доверие со стороны власти.
«Мусорные» стартапы и кибуцники
Яркой особенностью рынка вторичной переработки в Израиле стала активная вовлеченность в нее двух символов экономики страны — малых инновационных предприятий и специфических видов жилых сообществ. Примером сочетания двух этих черт стал стартап UBQ Materials из кибуца Цеэлим в Негеве. Не исключено, что одной из причин зарождения идеи именно там стало сочетание нескольких факторов. С одной стороны, еще со времен первых поселенцев в этом районе зародилась культура рационального использования ресурсов. С другой стороны, именно кибуцы стали точкой притяжения внимания ресайклинговых корпораций, поскольку, зачастую специализируясь на сельском хозяйстве, они производят большое количество отходов, сжигание которых вредно для окружающей среды. В случае с Цеэлим там же расположено производство резиновых изделий.
Суть идеи UBQ Materials в том, что на первом этапе из общей массы собранного мусора отделяется металл и стекло, а на втором — вырабатываются гомогенные термопласты, основой для которых становятся оставшиеся отходы, варьирующиеся от апельсиновой кожуры до подгузников (по некоторым оценкам, израильтяне чуть ли не главные потребители этого вида средств личной гигиены). Помимо самого факта вторичной переработки, уникальность технологии состоит еще в том, что при производстве композитного материала применяется воздействие более низких температур, чем при создании обычных пластмасс. Затем сырью придается форма гранулы, в таком виде конечный продукт отправляется производителям или импортерам, которые в свою очередь могут заменить на этот материал привычные пластмассы. По данным на конец 2020 г., средний годовой объем производства UBQ Materials составляет порядка 5 тонн с перспективой дальнейшего увеличения.
Пока разработки UBQ Materials пользуются существенно большей популярностью за рубежом. Связано это как со скептицизмом местных игроков рынка пластмасс, так и с тем, что во многих случаях компании продают свою запатентованную технологию, в то время как производство организуется внутри страны-партнера из местных отходов, что отвечает актуальным запросам большинства государств, стремящихся избавиться от утилизации чужого мусора, ориентируясь на собственный. Последним к настоящему моменту стал контракт с сетью быстрого питания Латинской Америки — Arcos Dorados, которая является крупнейшей в мире франшизой McDonald's. На текущем этапе стороны договорились об использовании более 7 тысяч подносов, произведенных по методу UBQ Materials, в 30 бразильских заведениях. В дальнейшем планируется полностью заменить подносы на экологичные сначала на территории всей страны, а затем в рамках сети в Латинской Америке.
UBQ Materials работает над внедрением разработки в машиностроительную отрасль Европы. У израильского стартапа есть договоренности с Daimler о приобретении автогигантом образцов израильского экологичного термопластика для изготовления автомобильных деталей. Пока работа находится на стадии испытаний. Также израильская сторона заявила о планах открытия завода в Нидерландах с целью наладить производство на европейской территории, что может повысить интерес потенциальных партнеров из числа местных компаний. Еще одним направлением стали Соединенные Штаты, где UBQ Materials заключила договоренности о поставках экологичных мусорных баков в штат Вирджиния, а также рассматривает возможность запуска там собственных производственных мощностей.
Другую инновационную технологию предлагает компания Clariter, имеющая представительства в Польше и Южной Африке, а головной офис в Израиле. Идея Clariter состоит в том, чтобы с помощью продуктов химической переработки пластика, позволяющих получить из него масла, воски и растворители, заменить материалы, которые традиционно вырабатываются из сырой нефти, что позволит снизить критическую зависимость от нее. По оценкам компании, один завод может перерабатывать 50–60 тонн пластиковых отходов в год, а низкий уровень негативного воздействия на окружающую среду дает возможность располагать производственные мощности вблизи населенных пунктов, что потенциально сокращает логистические издержки. Стоит отметить, что производство, расположенное в ЮАР, помимо основной, может выполнять еще и демонстрационную функцию, соответственно, компания в будущем имеет шанс не только заниматься переработкой пластика в новые экологичные материалы, но и проводить обучающие мероприятия, которые будут способствовать популяризации правильного обращения с отходами и экспорту технологий.
Ресайклинг эпохи Covid-19
Эпидемия коронавирусной инфекции нового типа породила еще одну проблему, связанную с важностью правильной утилизации средств индивидуальной защиты (СИЗ), таких как перчатки и маски. Необходимость задуматься о переработке данных материалов также стала вызовом для израильских компаний, работающих в индустрии ресайклинга.
С одной стороны, UBQ Materials заявила о том, что СИЗы вполне пригодны для производства созданного ею композитного материала, а потому стартап получил дополнительное обоснование для своих планов по расширению как в масштабах Израиля, так и за его пределами. С другой стороны, в умах израильских инноваторов возникла совершенно уникальная идея создания экологически чистых масок, которая одновременно решает задачу переработки отходов текстильной промышленности. Израильский производитель тканей Ofertex при поддержке Управления по инновациям создал двухслойную маску, наружная часть которой состоит из хлопка, а внутренняя представляет собой нетканый материал, произведенный из переработанного текстиля с добавлением обеззараживающих частиц.
Кроме того, Covid-19 стал периодом модернизации производств в сфере ресайклинга, основанных на установлении новых партнерских связей. В качестве примера можно привести израильское представительство датской корпорации Hartmann-Mai, которая является единственным в стране производителем упаковки для яиц из переработанной бумаги. Более того, их технология борется с появлением конденсата, тем самым предотвращая порчу яиц при транспортировке. На волне коронавирусных ограничений, грозивших замораживанием работы, Hartmann-Mai оснастила производственные мощности датчиками от израильского разработчика систем автоматизированного контроля из Петах Тиквы — Contel. Помимо предотвращения перебоев в выпуске продукции, это партнерство сделало представительство Hartmann-Mai в некотором смысле уникальным в сравнении с офисами компании в других странах, что потенциально открывает дополнительные возможности экспорта израильских инноваций.
Может ли сортировка мусора стать игрой?
Для правильного обращения с отходами прежде всего необходима их сортировка, к популяризации которой израильтяне также подходят творчески. Корпорация Tamir предлагает учить этому при помощи игрового приложения для мобильных устройств Catomolo (ивр. catom o lo, что в переводе означает «оранжевый или нет»). Проводником в мир вторичной переработки выступает кот Дедди, сидящий на оранжевом мусорном баке, предназначенном в Израиле исключительно для промышленной упаковки на основе пластика. Дедди следит за тем, чтобы в корзину не попадал прочий мусор (как правило, наибольшие сложности у игроков вызывает упаковка от молока, состоящая не только из картона, но и нескольких слоев термопластов и фольги), а также как быстро пользователь справится с заданием.
Игра рассчитана на детей с трех лет и входит в подборку развивающих приложений для концентрации внимания, рекомендованных в период ковидных локдаунов. Впрочем, судя по промороликам Tamir, в которых главными героями выступают молодые люди или семьи, таким образом компания обращается прежде всего ко взрослым, нередко не уделяющим должного внимания тому, какие материалы они отправляют в бак определенного цвета. Приложение совместимо с более чем 200 видами мобильных устройств, однако доступно для скачивания лишь в Израиле. Судя по всему, причиной является то, что в нем за основу взята популяризация распространенных именно там цветовых правил сортировки отходов.
Наконец, еще одной неявной целью Catomolo можно считать важность примирить израильтян с большим количеством уличных контейнеров. Они вызывают недовольство многих, от архитекторов до водителей, тем, что искажают вид улиц и съедают полосы на проезжей части. И хотя здесь израильские инноваторы также предложили умный ответ в виде подземных пневмосистем, установлены те пока лишь в нескольких районах страны, а потому основной массе населения все же приходится иметь дело с разноцветными баками. Кроме того, полагают экологи, именно такой способ сбора отходов, наглядно демонстрирующий их количество, позволяет подходить к переработке и утилизации более обдуманно.
Автор: Елизавета Якимова
