ENG
Чтобы выбрать главного бухгалтера, предпринимателю сначала нужно подумать и написать на листочке: «А что я хочу от главного бухгалтера? Какая квалификация мне достаточна? Какой опыт мне нужен? Важен ли мне опыт в определенной отрасли или нет? Важен ли вообще опыт в бухгалтерии и какой? Какого возраста я хочу видеть бухгалтера — молодую женщину или постарше? Чтобы она обладала какими личными качествами? Важно это мне или нет?»
Из моего опыта: личные качества бухгалтера очень важны для работы. Мы выбираем бухгалтеров стрессоустойчивых, спокойных, дружелюбных, трудолюбивых, ответственных. Если главный бухгалтер имеет небольшой опыт работы (до 5 лет), обладает перечисленными качествами, умеет быстро ориентироваться во времени и пространстве, оперативно реагирует, мы готовы его обучить. Если он чего-то не знает и не понимает, но горит желанием работать, мы всегда такого бухгалтера с удовольствием берем на работу. Проявление отрицательных качеств бухгалтера часто встречается на практике.
Чтобы меньше с этим сталкиваться, разработайте систему, при которой нахождение бухгалтера в течение дня не обязательно на рабочем месте. Это снижает количество сплетен, нерабочих разговоров, дает свободу сотруднику — быть больше дома с семьей или в поездке, повышает его лояльность. Я рекомендую применять «облачные» системы, в которых находятся инструкции и рабочие документы (Как правильно выбрать провайдера? Узнайте в материале «Инвест-Форсайта»).
Для быстрой адаптации главбуха здорово организовать видеоуроки, из которых можно понять, что находится в «облаке», и правильно сориентироваться. При этом бухгалтеру важно комфортно себя чувствовать в коллективе. Создайте чат для общения друг с другом и пересылки документов. Тогда вы не будете территориально привязаны к офису каждую минуту, более объективно сможете оценивать деловые качества бухгалтера и его организационные способности.
Если, конечно, в ваших требованиях нет того, чтобы бухгалтер приносил пиво или чай в офисе. Для тех, кто следует современным тенденциям, мы рекомендуем рассматривать один из вариантов работы с аутсорсинговыми компаниями. Это даст возможность не только дистанционно работать, но и контролировать работу бухгалтера — переложить ответственность на аутсорсинговую компанию. Начинающему предпринимателю важно заниматься продажами и развитием бизнеса, а не контролем за главбухом. В первые годы не стоит забивать голову дополнительными знаниями по правильному ведению бухучета.
